Kit de herramientas Share4Rare para la defensa del paciente

Crear una estrategia para el futuro es similar a crear un plan de acción concreto y te permitirá tener más claridad acerca de lo que haces, para quién y cómo esperas conseguirlo. Te ayuda a salirte del camino y conseguir las metas reales asociadas a tu marca y objetivos.

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Se puede implementar una estrategia desde diferentes niveles y puntos de vista. Se puede usar de manera interna para traducir una meta común en objetivos que se puedan llevar a cabo, o se puede usar externamente para comunicar y presionar acerca de un objetivo mayor, o cambiar las directrices para crear contenido para tus medios de comunicación en redes sociales. De esta manera, todo y todos los que están involucrados de diferentes maneras en tu defensa estarán en la misma página y ayudarán con un objetivo común en mente.

¿Qué es una estrategia?

Una estrategia define el área en el que te quieres centrar de manera que puedas poner tu esfuerzo en ella, te dota de una guía de cómo invertir tus habilidades y recursos, y te ayuda a medir el alcance de lo que está fuera de tus posibilidades u objetivos. Se puede ver como un proceso que define tu dirección a largo plazo pero dependiendo del nivel de tu plan estratégico, también puede determinar lo que haces día a día. La mayoría de los planes estratégicos se dividen en tres segmentos: corto (1-2 años), medio (5 años) y largo plazo (más de 15 años).

Plantilla adaptada de Slideshare

Para construir tu plan estratégico, puedes usar nuestra plantilla de Plan de estrategia.

Misión, visión y valores

Para trabajar como un equipo de manera efectiva ante un objetivo común, hay tres elementos que puedes usar: una misión, una visión y los valores compartidos o creencias. La misión y la visión son documentos vivos que están en constante evaluación para ver cómo se interpretan y cómo se llevan a cabo. Puedes confiar en tu misión y valores para crear objetivos a largo plazo y guiar a tu equipo y tu visión puede ser usada para crear un plan estratégico a corto plazo y marcar los hitos que celebrarás cuando los consigas.

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Declaración de la misión

La misión define el propósito del defensor al decirle a la gente, a su comunidad y al mundo en qué consiste su tarea. Se centra en el ahora. Una declaración de misión es una oportunidad para explicar tus objetivos, normas y valores para la toma de decisiones. Una declaración potente de misión tiene múltiples funciones: te ayuda a definir objetivos, te guía durante mucho tiempo y te sirve para conseguir tu objetivo final.

Para crear una declaración de misión, responde:

• ¿Qué es lo que hacemos?
• ¿Para quién lo hacemos?
• ¿Cómo les estamos ayudando?

Declaración de la visión

La visión es una parte estratégica que define el objetivo futuro que pretendes conseguir con tu defensa. La visión se centra en el futuro y en el fin deseado de tu defensa. Describe de manera específica tus objetivos para aclarar tus prioridades y dónde invertir los recursos. Una buena declaración de la visión provee un marco de trabajo para la toma de decisiones al visualizar el estado futuro deseado que te ayudará con tu planteamiento estratégico a largo plazo.

Para crear un borrador de una visión, pregúntate lo siguiente:

• ¿Cuáles son tus esperanzas y sueños?
• ¿Qué problema estás resolviendo y para quién?
• ¿Qué cambio esperas conseguir?

Valores

Los valores son las palabras clave o definiciones que creéis que son importantes. Al compartir y crear vuestros valores, definís las prioridades que os ayudarán en la toma correcta de decisiones. Si tus valores son compartidos entre tu comunidad, creará una cultura adecuada y deseada. Para definir tus valores, identifica la época en la que fuiste más feliz o más orgulloso te sentiste de ti mismo o de tu organización. ¿Cómo le da sentido a tu vida esta experiencia? Normalmente, las compañías tienen alrededor de 6 valores. Ten en cuenta que los valores pueden cambiar y que necesitan ser re-evaluados y actualizados a lo largo de los años.